горизонт завален
Прозрачность ЗП
HONDA Теревені
Я еще ни от одного нашего земляка не слышал - я херовый спец )) Все исключительно профессиональны, талантливы, трудолюбивы. Всех недооценивают на работе, недоплачивают и т.п. Страна непризнанных гениев )) Парадокс. Почему при таком кол-ве матерых спецов, трудолюбивых и талантливых сотрудников я, как босс компании, должен сидеть на выходных и переделывать за своими гениями приличный кусок работы, чтоб успеть сдать клиенту проект в неприкопаемом качестве? Вот обьясните...
|
Чувачки, я знаю показательную историю.
В одну контору нужен был толоквый спец, его искали, искали а найти не могли. Находили прекраснейших людей, светил в этой области. И денег они просили в среднем по рынку. И многие лета не могли никого взять, потому что коллеги оттуда видели табличку в БД с ведомостью зарплат и получи бы он больше ихнего пособия, начался бы "бунт на корабле". Одно дело знать, сколько у всех. Другое дело подойти и тыкнуть пальцем "а вот на". Вставай со своей жопы
Кончай пить растворитель К нам едет из Европы Шива-разрушитель |
Вопрос о з/п считаю абсолютно некорректным, о чем тут же, без малейших угрызений совести, узнает вопрошающий.
Мою з\п из близких знает только....никто, кроме меня |
ЗайцА, муж знает, я знаю его зарплату, потому что счет общий.
Когда я уехала в США, то самый частозадаваемый мне вопрос, был о зарплате. Типа, а сколько ты там получаешь в своей Америке? Причем никого не интересовало, что тысячу я платила за квартиру, когда в Киеве двухкомнатную в центре за 500 можно было снять, а нормальный хлеб стоил почти четыре доллара. Это не интересовало, а вот сколько получаю - очень. Считаю этот вопрос самым некорректным и ярким признаком невоспитанности и отсутствия такта. |
ЗП своих сотрудников должен знать их непосредственный руководитель, чтобы иметь дополнительный инструмент мотивации и влияния. и директор.
а общие ведомости - это пережитки СССР, где ставки на предприятиях не зависели от того, КТО работает на должности. |
От того, КТО работает они как раз немного зависели. Вот от того, КАК работает - нет. В чём и была проблема.
|
mike.s:Ни в коем случае не должен знать. Человека, который распространяется, я бы выгнал. Это с точки зрения работодателя. +1. дальше даже тему читать не хочу.Jedem das Seine |
tfx: Почему при таком кол-ве матерых спецов, трудолюбивых и талантливых сотрудников я, как босс компании, должен сидеть на выходных и переделывать за своими гениями приличный кусок работы, чтоб успеть сдать клиенту проект в неприкопаемом качестве? Вот обьясните...
я так думаю, потому что ты хороший специалист и не очень хороший добрый босс Очень хороший нынешний рецепт - уволить на хер нескольких старых кодеров (али кто там у тебя), нанять новых ровно на 50 процентов зарплаты старых, и при этом удивиться, что новые будут работать лучше старых. |
Мыш, ты прав по поводу что я не очень хороший босс.. но не прав по поводу рецепта. Он не работает в моем случае. У меня работают лучшие спецы из возможных в профессии, которой не существует на просторах обширной родины. Эта команда собиралась долгими годами по крупицам, годами обучалась и прогонялась на реальных проектах, планка которых постоянно поднималась на пару делений. И сейчас эта планка довольно высока. Лучше их я не найду. Уволить их, это значить опуститься к нулю и начинать все сначала. Откатиться на 7-10 лет назад.
Проблема в том, что многие из парней в свете своего уникального опыта решили что ухватили бога за бороду, ощутили свою исключительность и в этой эйфории собственной ох..енности просто начали переоценивать свои способности, со всеми вытекающими. Творческие люди, понимаешь.. самый геморный материал для организации )) Их мало, они капризные, но как-то работать можно только с ними. Это вечная проблема нашей отрасли и пока никто не нашел правильного рецепта. Так что колемся и плачем, но продолжаем жрать кактусы ) горизонт завален |
Del
Редаговано: Ra (20-02-2018 10:58) |
tfx, одно показательное увольнение и продуктивность имеет шансы повыситься
Мыш прав. |
Да, Руслан, ты таки хороший спец, но тебе нужно купить презерватив с шипами наружу и частенько его пускать в ход
Это повышает продуктивность А вот насчёт показательных увольнений я бы так не рисковал... Хороших технарей надо растить долго. Это очень долговременные вложения и выгнав парочку можно растерять остальных. Предлагаяю меня не пинать, видел отличные примерчики ) Надо просто презервативом внедрять некоторую шагистику, чтоб человек чувствовал себя неуютно, уходя домой с недоделанной работой. Поставить процесс проверки выполненных работ, пред-дедлайновых каких-то сверок. Яв той отрасли слабоват, поэтому как-то даж не уверен как именно Если есть гриб «груздь», то должен быть и гриб «радоздь». |
Зарплата весчь сугубо индивидуальная и точка. Знать о зарплатах друг друга сотрудники не должны. Точка.
Руслану - дорогой, есть масса мотивационных решений для повышения работоспособности человека кроме "кнута и пряника", без увольнения, и без сокращения з.п. Почитай литературу на эту тему. И к стати "доделывать работу" за "лучшими из лучших" есть большой ошибкой. Ты сам им всем показываеш яркий пример того, что они могут делать что хотят - "всё равно Руслан доделает" . Так что творчество нужно проявлять не только в работе, но и в руководстве коллективом. |
Прозрачность ЗП имеет место быть только в сетевом маркетинге, точка
Added after 35 seconds: Типо а Вася пупкин заработал в этом месяце стотыщЪ, иди барыгуй гербалайфом и заработаешь столько-же) |
Pino4et у меня вопрос:
"Суть: должен ли сотрудник знать ЗП всех сотруников фирмы?" - это относиться и к тому, что уборщица должна знать ЗП директора/акционера/хозяина фирмы ???? Сделайте меня счастливым !!!
Как ? Не как а чем !!!!!!! ~~~~~ Я так всех люблю, что некоторых уже за*бал !!! ~~~~~ Продам СЕБЯ ... дорого ... ~~~~~ Кризис - отдамся в хорошие СИСЬКИ !!!! |
Rabbbit:Pino4et у меня вопрос:
"Суть: должен ли сотрудник знать ЗП всех сотруников фирмы?" - это относиться и к тому, что уборщица должна знать ЗП директора/акционера/хозяина фирмы ???? У аукционера по определению нет зарплаты Он может быть параллельно хоть уборщицей и иметь з/п, но как акционер - (смайл разводит руками ) |
chief39 ты понял о чем я ... и не стоит делать умный вид !
Сделайте меня счастливым !!!
Как ? Не как а чем !!!!!!! ~~~~~ Я так всех люблю, что некоторых уже за*бал !!! ~~~~~ Продам СЕБЯ ... дорого ... ~~~~~ Кризис - отдамся в хорошие СИСЬКИ !!!! |
термин - ПРОЗРАЧНОСТЬ под собой нес смысловую нагрузку следующую: Все наемные работники знают ЗП друг друга. Партнеры и учредители, акционеры мною не рассматривались. Только наемный труд.
Все опечатки не являются ошибками, а лишь подчеркивают стиль автора :) |
Pino4et, ответ - нет, нет и ещё 134 раза нет. Не должны наёмные работники одного уровня знать ЗП друг друга. Тебе это ответили много раз в этой теме.
|
Rabbbit, а что остаётся делать?
Если есть гриб «груздь», то должен быть и гриб «радоздь». |
Ra, не катит.. нет такой профессии в стране.. и нет даже самого скудного выбора. Я лично знаю всех спецов наперечет. В СНГ этому нигде никто не учит. Это как каста самураев, когда все передается от отца сыну ) А сын должен рости 7-10 лет до необходимого уровня. Уволишь одного спеца и пол года год будешь искать нового. Может больше. Как повезет.
Успокаивает одно. Если компания пока жива и в полном составе, в отличии от некоторых конкурентов, которые навернулись тазом в период октябрь-февраль, то не такая уж у меня наверное неправильная политика по отношению к сотрудникам и работе. А по зарплате уже все сказали. Знание в этом случае нифига не сила. горизонт завален |
tfx:...Это как каста самураев, когда все передается от отца сыну ) А сын должен рости 7-10 лет до необходимого уровня. Уволишь одного спеца и пол года год будешь искать нового. Может больше. Как повезет...
tfx если Вы периодически доделываете их работу, то что мешает этим самураям еще немного расслабить булки и попросить например, большей оплаты труда или изменений в механизме начисления? Если им таки что-то мешает, то именно этим и надо их "душить" чтобы повышали отдачу. |
Del
Редаговано: Ra (20-02-2018 10:59) |
дело не в булках, а в переоценке своих возможностей.. особенно когда специфика решений задач практически никогда не содержит "накатанных решений".
горизонт завален |
GreG:И к стати "доделывать работу" за "лучшими из лучших" есть большой ошибкой. Ты сам им всем показываеш яркий пример того, что они могут делать что хотят - "всё равно Руслан доделает" . Так что творчество нужно проявлять не только в работе, но и в руководстве коллективом.
Это абсолютно верно. К сожалению, глубокому технику очень трудно себя заставить перейти от "я сам могу лучше сделать" к делегированию другим и заставлянию их таки делать. Спросите, откуда я это знаю |
Форум : HONDA Теревені
Кращі теми
smarty: У кого какие часы?
Yura_777: Какой сериал смотреть
littlebo: Моя боянчег тапочек, моя ракета ))