Якщо поки не дозрів до кардинальної зміни сфери, можна почати з ревізії того, що робиш. Спробуй препарувати свої бізнес-процеси на:
(1) такі, якими ти займаєшся і тобі це НЕ подобається;
(2) такі, якими ти займаєшся і тобі це подобається (хоча б порівняно з групою 1);
(3) якими ти зараз НЕ займаєшся, але хотів би (принаймні більше, ніж з групи 1).
Ну і відповідно перетруси набір, по можливості замінивши першу групу групами 2 і 3. На твоєму рівні мають бути достатні можливості для делегування, підбору персоналу для ефективного виконання задачі (читай: "тієї роботи, яка тобі особисто не в кайф").
We are all in the gutter, but some of us are looking at the stars. (O.W.)